一、建立、完善体系，研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度，并有效落地实施;
二、根据公司的发展战略，制定人力资源战略，根据需要进行定期评估完善，组织进行人力资源需求调查分析，制定人力资源中长期规划方案并组织落实;
三、跟踪和监控公司组织发展状况，负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;
四、制定人才需求和配置计划以及相关，拓展并不断优化招聘，组织人才引进工作;
五、编制年度人工成本预算，建立并管理人工成本台账；
六、收集各部门培训需求，分析岗位任职和技能要求，制定并组织实施总部年度培训计划，监控培训经费的使用状况；
七、制定绩效管理方案，并组织实施;
八、建立科学有效的薪酬福利激励机制，做好薪酬福利的兑现工作，落实员工的各类保障机制;
九、建立员工职业发展通道，管理员工职业生涯规划,开展人才梯队培养和发展；
十、定期开展人力资源管理审计检查和统计报表，查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题，提交相关分析;
十一、完成上级领导交办的其他临时性工作。
经理： 刘丽丽
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